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Zeitschrift: supervision
ISSN: 1431-7168
72 Seiten, Broschur, 210 x 280 mm
Erschienen: Januar 2020
Bestell-Nr.: 8302
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2020-1
ISSN: 1431-7168
72 Seiten, Broschur, 210 x 280 mm
Erschienen: Januar 2020
Bestell-Nr.: 8302
https://doi.org/10.30820/1431-7168-2020-1
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Andreas Nolten & Erhard Tietel
supervision - Mensch Arbeit Organisation: Eine Frage der Dosis - Macht, Kompetenz und andere Eitelkeiten
38. Jahrgang, 2020, Heft 1
Sofort lieferbar. Lieferzeit (D): 4-5 Werktage
Gibt es die richtige Dosis an beraterischer Intervention in Beratungsprozessen? Wie dosiert man Fachwissen und Feldkompetenz sowie Einflussnahme und Machtausübung richtig? Was ist der passende Zeitpunkt, die förderliche Haltung, die geeignete Form, die angemessene Intensität? Eitelkeiten des Beraters/der Beraterin, Größenfantasien, Einfluss- und Wirksamkeitswünsche und Wissensüberschuss sind einflussreiche Inspirations- und Störquellen für gelingende Prozessverläufe. Die Redakteurinnen und Redakteure der supervision gehen den Fragen nach der richtigen Dosierung aus ganz unterschiedlichen Perspektiven und vor dem Hintergrund ihrer jeweiligen Erfahrungen nach – sowohl grundlegend als auch ganz praktisch.
Andreas Nolten & Erhard Tietel S. 2Editorial (PDF)
Andrea SanzS. 3–7Eine Frage der Dosis …?! (PDF)
Andrea Sanz im Gespräch mit Angela Gotthardt-LorenzPeter AltvaterS. 8–18Interaktionsprozesse in der Organisationsberatung (PDF)
Zwischen Identifikation und Abgrenzung, Engagement und AbstinenzErhard TietelS. 19–28Überdosis Feldkompetenz? (PDF)
Warum die Beratung von Betriebsräten einschlägige Feldkompetenz erfordertTheresia VolkS. 29–34Macht und Beratung (PDF)
Ein PlädoyerAndreas NoltenS. 35–41Digitale Transformation (PDF)
(K)ein Thema für die Supervision?Ronny JahnS. 42–46Demokratie und Supervision (PDF)
Eine Frage der DosisWolfgang WeigandS. 47–52Eitelkeit: Windhauch und Vergänglichkeit (PDF)
Eine philosophisch-theologische Annäherung für den BeraterKatharina WitteS. 53–61Der schiefe Turm von Pisa (PDF)
Scheitern als Chance für EntwicklungMatthias GüldnerS. 62–64Alles nur eine Frage der Dosis, oder besser das Rezept ändern? (PDF)
Zwischenruf zu einer kurzatmigen, quantitativ ausgerichteten politischen KulturMartin JohnssonS. 65–66Geld für Leistung, Leistung gegen Geld - auch eine Frage der Dosis (PDF)
Theresia VolkS. 67Rezension: Kenah Cusanit (2019). Babel. (PDF)
Theresia VolkS. 68Rezension: Enis Maci (2018). Eiscafé Europa. (PDF)
Theresia VolkS. 69Rezension: Frank Wippermann (2016). Change Management in komplexen Situationen. (PDF)
Adalbert GschosmannS. 70Rezension: Ursula Hermann (2018). Palliative Care im Fokus von Supervision. (PDF)
Andrea SanzS. 3–7Eine Frage der Dosis …?! (PDF)
Andrea Sanz im Gespräch mit Angela Gotthardt-LorenzPeter AltvaterS. 8–18Interaktionsprozesse in der Organisationsberatung (PDF)
Zwischen Identifikation und Abgrenzung, Engagement und AbstinenzErhard TietelS. 19–28Überdosis Feldkompetenz? (PDF)
Warum die Beratung von Betriebsräten einschlägige Feldkompetenz erfordertTheresia VolkS. 29–34Macht und Beratung (PDF)
Ein PlädoyerAndreas NoltenS. 35–41Digitale Transformation (PDF)
(K)ein Thema für die Supervision?Ronny JahnS. 42–46Demokratie und Supervision (PDF)
Eine Frage der DosisWolfgang WeigandS. 47–52Eitelkeit: Windhauch und Vergänglichkeit (PDF)
Eine philosophisch-theologische Annäherung für den BeraterKatharina WitteS. 53–61Der schiefe Turm von Pisa (PDF)
Scheitern als Chance für EntwicklungMatthias GüldnerS. 62–64Alles nur eine Frage der Dosis, oder besser das Rezept ändern? (PDF)
Zwischenruf zu einer kurzatmigen, quantitativ ausgerichteten politischen KulturMartin JohnssonS. 65–66Geld für Leistung, Leistung gegen Geld - auch eine Frage der Dosis (PDF)
Theresia VolkS. 67Rezension: Kenah Cusanit (2019). Babel. (PDF)
Theresia VolkS. 68Rezension: Enis Maci (2018). Eiscafé Europa. (PDF)
Theresia VolkS. 69Rezension: Frank Wippermann (2016). Change Management in komplexen Situationen. (PDF)
Adalbert GschosmannS. 70Rezension: Ursula Hermann (2018). Palliative Care im Fokus von Supervision. (PDF)